以下は某デバイスからの投稿テスト。修正必須だわ。


カイゼン
その表をみれば、それぞれの製品をいくつ販売しとるかが分かるやろ。そこから、毎日どの製品をいくつ作ればいいか、どれだけ在庫を持てばいいかを計算できる。
後工程の袋詰めがパンクしとるのに、前工程でスピードを上げてケーキを作っても意味がない。一番ネックとなる工程に合わせて、全体の作業ペースを決めんといかん。
ラインの混乱を収束するステップは2段階ある。まず、一番ネックとなっている工程にそろえて全体の作業ペースを決める。それで必要な出荷数を作ることができないなら、一番ネックとなる工程の作業を見直し、必要なら増員する。
「ラインバランスを取る」とは、各工程の仕事量を均一にそろえること。ラインバランスが崩れていると、工程間に仕係り品が溜まりやすい。